不同的性格，激励的方法不一样，在激励下属的时候我们要根据每个人的性格来激励！

NT性格往往习惯接受挑战，并把挑战看成是最大的激励。具有NT特征的人，不害怕冲突，他们能从冲突中获取有益的信息，从而成长壮大自己。对于一个典型的NT来说，最强有力的激励莫过于老板对于她独特性的认可，并敢于放手让他去决策。譬如对于一个NT说：离开你我真不知道该怎么办！他内心就会马上鼓足了前进的动力！

NF则是典型的理想主义者，他们也同样关注全景，唯一不同的是，他们的关注点不在于事情，而在于人！他们比较在意环境与人的完整统一，喜欢合作的氛围，关心自我实现，他们往往对人际关系の 走向，发展和变化有很深的把握。对于尚未发生有可能发生的事情充满乐趣和期待。对人际关系西有很深的洞察力，很高的沟通天赋，能有效处理人际关系冲突，并协助意见不和的人达成一致。

ST，就事论事的实干家，他们关注，他们关注眼下，关注事实，相信眼看手摸及亲耳听到的事实，对事物秉持着客观务实的态度，他们注重客观和逻辑分析，ST的主导兴趣在事情，而不是在于人。由是ST在法律、经济、外壳手术以及会计等和物打交道的领域颇有建树。

SF则是随和友好且富有同情心的，他们也关注眼下，关注事实，注重五官所感，但是SF侧重在对人的关注，因此SF侧重在对人的关注。

半岛电子游戏·(BANDAO)在管理下属的时候要根据不同的性格对下属进行管理！

2.下属的成功才是管理者的成功

当我们是一线员工的时候，做好事情就是我们的全部，但是，当我们成长为一个管理者的时候，半岛电子游戏·(BANDAO)重心却要向管理人，培养人和激励人。